![](https://smooth-storage.aptoma.no/users/kommunalrapport/images/46318369.jpg?t%5Bquality%5D=80&t%5Bresize%5D%5Bflag%5D=%3E&t%5Bresize%5D%5Bwidth%5D=1200&accessToken=5ba576ba26ace4c74c55055a56fd7cba7f29cb4c11753d762c07d97e187bbb94)
Denne artikkelen er over ett år gammel. Den kan inneholde utdatert informasjon.
Som et diesellokomotiv i et grønt skifte
Kommunene har ikke tid, penger eller ansatte til å delta i forskning. De har en organisering som er helt i utakt med behovene.
Margrethe Kristiansen er leder for de fem sykehjemmene med i alt 600 ansatte i Tromsø kommune. Hun var den første doktorgradsstudenten jeg var veileder for ved Universitet i Tromsø og er glødende opptatt av at de ansatte skal jobbe kunnskapsbasert. Altså beste former for sårstell, ernæring og omsorg. Kort sagt at tjenesten utvikler seg for å møte nye krav og behov.