Ukas leder-intervju

rådmann Steinar Sørensen
rådmann Steinar Sørensen

Fikk vondt i magen av valgblemme

Som ansvarlig for valget fikk rådmannen i Evenes en støkk da han fikk beskjed om at det manglet stemmesedler i et valglokale.UKAS LEDER

Publisert Sist oppdatert

UKAS LEDER

 

Navn: Steinar Sørensen

 

Stilling: Rådmann i Evenes siden 2004

 

Alder: 59 år

 

Tidligere ledererfaringer: Assisterende rådmann i Vestvågøy, personalsjef og kommunalsjef.

Etter at 38 minutter var gått, og de hadde mottatt 13 forhåndsstemmer, oppdaget valgfunksjonærene at lista til Senterpartiet manglet ved forhåndsstemmingen på Evenes syke- og bygdeheim. De stoppet forhåndsstemmingen inntil valglisten var kommet på plass.

– Skrekkscenarioet er at det skulle ha konsekvenser for valgresultatet. Da måtte vi hatt omvalg. Det ga meg vondt i magen og særdeles flere grå hår. Heldigvis viste det seg at 13 stemmer ikke var i nærheten av å ha konsekvenser for mandatfordelingen, så da fikk jeg hvilepuls igjen, sier rådmann Steinar Sørensen.

– Hvilket grep tok du som leder da du fikk beskjed om blemmen?

– Valgstyrets leder ble orientert, så gikk det en orientering og beklagelse til vedkommende parti. Så var jeg tydelig overfor valgstyret om at dette var mitt ansvar alene. Ingen stakkars valgfunksjonær skulle skytes. Og vi holdt det ikke skjult, men laget en pressemelding.
 
Mange kommunale ledere holder seg unna sosiale medier, det gjør ikke du, du skriver regelmessig blogg som rådmann?

– Jeg synes det er greit å ha samfunnsytringer. Det er jo en balanse hvor nært opp til det politiske vi kan være, samtidig må vi ha en dialog med innbyggerne. Noen av mine kolleger sier «At du tør», men jeg har ikke hatt noen innlegg som er kontroversielle.

– Det kommer fram på bloggen at du har en hund som du er ganske glad i?

– Ja, det handler om å fortelle hvem jeg er uten at det blir noen blottlegging av privatlivet.

– Hvordan står det til økonomisk i Evenes?

– Vi er ikke så verst stilt sammenliknet med nabokommunene. Men det sier kanskje mer om naboene enn om oss. Det er stramt, men vi har ikke regnskapsmessige underskudd. Vi får det til takket være gode og åpne relasjoner mellom politikk og administrasjon og et politisk nivå som tar ansvar. Vi har ikke hatt noen palassrevolusjon og store kupp. Vi tror at summen av mange små grep monner mye mer enn de store.

– Har du en ledelsesfilosofi?

– Ja, det er raus, åpen og inkluderende. En leder må ikke være for firkantet. Man må kunne tenke høyt og drodle seg fram til de store løsningene. Jeg tenker også at det er de som aldri gjør noe, som aldri gjør feil. Jeg blir først nervøs når samme type feil gjentar seg.

– Hva er den største utfordringen i jobben din?

– Å makte over alle gjøremål og oppgaver. Jeg føler hele tiden at jeg bør gjøre mer på et område.

– Hvordan løser du det?

– Jeg jobber døgnet rundt til tider. Å være rådmann er ingen åtte til firejobb, men vi har utviklet et dugnadsbasert jobbmiljø. Vi sier: «tar du den oppgaven, så tar jeg den.» Vi er fleksible og hjelper hverandre.

Powered by Labrador CMS