- Stol ikke bare på rådgiveren

Jørgensen har skrevet bok om finansforvaltning i kommunene og underviser i emnet på Høgskolen i Gjøvik. Han er også rådgiver for flere kommuner og var en periode konsulent for flere av Terra-kommunene, etter at skandalen ble kjent.

- Du skal kunne bytte ut rådgiveren din på dagen, uten at det skaper uoverkommelige problemer. Du skal heller ikke gjøre noe du ikke forstår. Ellers er det ikke du som har kontroll over situasjonen. Men nærheten mellom administrasjonen og noen politikere og finansaktørene er relativt sterk mange steder.

Jørgensen mener kontrollutvalgene må vise stor interesse for finansforvaltningen. De bør kalle administrasjonen inn til møter og få forklart hva kommunen foretar seg. På slike møter må rådgiverne være bannlyst - administrasjonen må selv klare å fortelle hva kommunen driver med.

- Når 40 prosent av kommunene bruker under én time i uka på finansforvaltning, kan de ikke forvente å bli eksperter. Dette er også en grunn til at kontrollutvalget bør gå igjennom dette én gang i året.

Jørgensen mener kommunene er dårlige på å rapportere om finansforvaltningen sin og kjenner til flere som gjør ting som er på tvers av eget finansreglement.

- Det kan være reglementet det er noe galt med, at politikerne ikke har tatt det seriøst nok.

Jørgensen tror mange kommuner spør og graver for lite når selgerne kommer på besøk.

- En enkel økonomisjef er kanskje litt flau over egne kunnskaper i møter med folk fra finansverden som kommer i dress og slips. Finansbransjen har en voldsom motivasjon for å selge nye ting, og det krever å stå imot.

Skrevet av: Ole P. Pedersen