Rådmannsjegeren: Jan Lunder (49)

Rådmannsjeger og sjef for KS-konsulent

Har nylig funnet rådmenn i Alta (Bjørn Atle Hansen) og Kongsvinger (Oddbjørn Vassli)

• Lønn: 660.000 kroner
• Arbeidsavtale: Fast ansatt
• Fallskjerm: Nei
• Sivilstand: Gift
• Utdannelse: Offisersutdannet ved Sjøkrigsskolen. Høyskoleutdannet med samfunnsfag fra Distriktshøgskolen i Rogaland.
• Praksis: Daglig leder i KS-Konsulent siden høsten 2002. Ansatt i KS i år 2000. Fra 1990 til 2000 Sør-Varanger kommune, blant annet som personalsjef.
• Bosted: Grünerløkka i Oslo

- Du hjelper til med å ansette rådmenn. Kunne du tenkt deg å være rådmann selv?

- Nei.

- Hvorfor ikke?

- Ikke slik situasjonen er i dag. Jeg har en jobb jeg trives veldig godt i.

- Vi skjønner, men hva er så bra ved å være rådmann?

- Det er en av de mest krevende og utfordrende topplederstillingene i landet.

- Og hva gjør den til det?

- Du er nødt til å ha forståelse og innlevelse for regional og lokal politikk og for samfunnsbygging.

- Når du så er ute på jakt etter denne samfunnsbyggeren, hva ser du etter?

- Det er avhengig av situasjonen i den enkelte kommunen. Hva slags leder de har behov for, både på kort sikt og på lengre sikt. Både personen og kvalifikasjon spiller inn.

- Men klarer ikke kommunene dette selv da, hvorfor betale deg for å jakte?

- Fordi jeg ikke har «aksjer» i resultatet. Det vil være feil om personalavdelingen i en kommune skal jakte på sin egen sjef, og ofte har ikke de folkevalgte denne kompetansen.

- Har du en god plass for kongestatuen som Oslo sa nei til?

- Stadt eller Drøbaksundet. Jeg synes det å vinke til skipstrafikken er en god idé.

- Hvordan bør samspillet mellom kommunen som bedrift og andre bedrifter i kommunen være?

- Godt og nært.

- Kan ikke denne nærheten bli for tett?

- Man må være påpasselig med å skille roller, hatter og ansvar. Likevel kan ikke lokal og regional samfunnsbygging skje bare med den ene aktøren. Gjensidighet og samarbeid er nødvendig.

- Du mener at det er uproblematisk at kommunepolitikere sitter i styrer i kommunale selskaper?

- Ikke alltid uproblematisk, men jeg mener at de kan gjøre det, dersom det er gjennomsiktighet og åpenhet. Hovedpoenget er at omgivelsene oppfatter hvilken rolle du har i et selskaps styre, og du selv også er klar over det.

- I styret i en privat bedrift, da?

- Jeg mener at det ikke bør være umulig, og vi har strenge habilitetsregler om dette.

- Ser du for deg kommunesammenslåing i Norge?

- Ja, i et perspektiv på fire til seks år. Begrunnelsen er at konkurransen om arbeidskraft kommer til å bli enda større. Sammenslåing er etter mitt syn en nødvendighet, om kommunene skal få løst sine oppgaver.

- Hva slags råd vil du gi en varsler?

- Bruk apparatet for ansatte i kommunen først, før mediene bringes inn. Varslere er ofte helt er nødvendige, og det er viktig at varslere ikke blir tillagt motiver av omgivelser og interessenter.

- Hvilke er rådmannens tre viktigste egenskaper?

- Klokskap, strategiske evner og god kommunikator.

- Hvem vil du gi en rose, utenom familien?

- Jeg har lyst til å gi en rose til alle medarbeidere i KS-K, som står på mer enn det er rimelig grunn til å forvente.

- Jeg noterer meg at dere nå må være ferdig med lønnsoppgjøret i KSK…

(Mild latter, ellers ingen kommentar)

Skrevet av: Olav Njaastad