Syke av ny struktur

Det legemeldte fraværet i Lindesnes var totalt på 8,8 prosent i fjor. Antall fraværsdager økte med hele 48 prosent fra året før.

- Økningen skyldes blant annet omleggingen av tjenestetilbudet ved Vigmostad og Spangereid eldresenter, sier personalsjef Ivan Sagebakken.

Istedenfor å være en egen enhet i hjemmetjenesten, er eldresenteret nå en integrert del av tjenesten. For brukerne betyr det at de ikke lenger har én fast nattevakt tilknyttet eldresenteret, men må dele denne med øvrige brukere av hjemmetjenesten. Ingen ansatte mistet jobben, men noen fikk nye arbeidsoppgaver.

Saken vakte stort politisk engasjement. Frp, Ap og enkelte representanter for Høyre var imot omorganiseringen. De mente det ville føre til uro og engstelse blant brukerne.

- Motstanden spredde seg nedover i organisasjonen og ansatte sykemeldte seg, sier Sagebakken. Fraværet i hjemmebaserte tjenester steg fra 4 til 14 prosent.

Etter at omorganiseringen var ferdig utpå våren i fjor, la støyen seg.

- Sykefraværet i kommunen ligger på sju prosent første kvartal i år. Det er det samme som vinteren 2005, opplyser personalsjefen.

Størst økning

Den største økningen i sykefraværet i fjor står imidlertid Åmot kommune for. Her økte fraværet med 52 prosent.

- Vi hadde åtte-ti årsverk med alvorlig sykdom i staben. En del fravær er relatert til svangerskap. I tillegg ser vi at legene lett tyr til sykemelding når fraværet burde vært tatt fra de ansattes egenmeldingskvote, sier personalsjef Arne Hansen.

Kommunen innførte ønsketurnus i helsesektoren for om lag et år siden.

- Den ordningen er positiv ikke bare for de ansatte, men også for ledelsen. Jeg har tro på at dette tiltaket vil virke inn på fraværsstatistikken fremover, sier Hansen.

Gol kommune kommer også høyt oppe på listen over kommuner med størst økning i sykefraværet. Fra 2005 til 2006 lå økningen på 38 prosent.

Personalsjef Anne Krøvel-Velle mener ulykker, alvorlige sykdommer og svangerskapsrelatert fravær er årsakene til den kraftige økningen.

- Fraværet er forklarlig, så jeg føler vi har kontroll over situasjonen. Men vi skal fortsette å fokusere på arbeidsmiljøet, sier Krøvel-Velle.

Størst reduksjon

I kommuner som Leksnes og Karlsøy synker fraværet i 2006. Hva er suksessoppskriften?

Begge kommunene skryter av avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA) som de innførte i henholdsvis 2002 og 2003.

- Vi har jobbet systematisk med IA-avtalen, lært opp ledere og fulgt opp ansatte både før og etter en sykemelding. Faste vikarer i helse og omsorg har også hatt stor betydning for fraværet, sier Arnt Haugen, personalsjef i Leksnes kommune.

Personalsjef Laila B. Johansen i Karlsøy sier lederne bryr seg mer om de ansattes helse.

- Det har ført til mindre fravær.