Rekrutter kvinnene!

I 2005 vedtok KS at det skulle være like mange kvinnelige som mannlige rådmenn i 2015. KS har også i sin langtidsstrategi nedfelt at de skal «øke innsatsen for mer lik rekruttering av begge kjønn». Resultatet er imidlertid dårlig.

God utvikling krever dyktige ledere. For å få de ypperste er det klart at rekrutteringsprosessene må favne bredt. Vi trenger flere å velge mellom enn mannsnavnene som så ofte, og gjerne raskt, dukker opp.

Det gjelder det samme i politikken. For å få opp andelen kvinnelige ordførere må partiene sørge for nok kvinner på listene, de må plasseres sikkert og satses på når posisjonene skal fordeles. Dessverre er det langt igjen til det er like mange kvinnelige som mannlige kommunetopper.  

I kommunesektoren mangler det ikke på kvinnelige ansatte, ei heller kvinnelige mellomledere. Men på toppledernivå er det altså en helt annen verden, selv om det er fullt mulig å rekruttere kvinner. Mange kvinnelige ledere gjør selvfølgelig også en utmerket jobb, som for eksempel Gudrun H. Grindaker (nå prosjektleder for sammenslåingen av Sandefjord, Stokke og Andebu), som rett før jul ble nominert til Årets kommuneprofil for tydelig lederskap og gode økonomiske resultater i sin tid som rådmann i Halden.

På ordførersiden er det inspirerende å lese i denne avisa hvordan Wencke Huser Sund (H) har kommet feiende inn fra næringslivet med nye ideer og tydelige tallfestete mål, takket være en direkte forespørsel fra partiet.

Skjerp dere, politikere! Nå har dere et nytt år og nye muligheter til å rekruttere gode ledere av begge kjønn. Vær tydelig i utlysningen på at dere ønsker at kvinner skal søke! Still klare krav til dem som skal bistå dere om å finne aktuelle kvinner. Og sørg endelig for å følge opp når det kommer til siste fase. Det er ordførerne som til sjuende og sist sitter med ansvaret for mangfold blant rådmennene. Se kvinnene og rekrutter dem!