Fraråder åpenhet

KS-leder Halvdan Skard er i utgangspunktet innstilt på en åpen prosess.

- Jeg håper søkerlista kan publiseres i Kommunal Rapport, sier han.

Men det fraråder tidligere hodejeger Elin Ørjasæter på det sterkeste.

- Jo mer åpenhet, jo større er risikoen for å miste de mest interessante kandidatene, sier forfatteren av «Lederboka, hodejegerens beste tips», som også gir råd om lederrekruttering.

Hun anbefaler styret i KS å nedsette et eget ansettelsesutvalg, med alle fullmakter. Utvalget må være representativt for styret, slik at det ikke risikerer å få sin kandidat nedstemt i siste runde.

Ifølge Ørjasæter må styret også engasjere et profesjonelt rekrutteringsfirma, som har hatt mange oppdrag fra offentlig sektor. Dem finnes det bare fire-fem av i Norge, mener hun.

- Bør ikke en profesjonell arbeidsgiverorganisasjon som KS klare å gjøre ansettelsesprosessen selv?

- Nei! For det første tar det veldig mye tid å kartlegge alle aktuelle kandidater, hvis man ikke bare skal grave i bukselommene og bruke de man har fra før.

Dessuten kan ikke Skard ringe rundt til 50 kandidater. Det tar altfor mye tid. Det vil dessuten oppleves alt for forpliktende for ham selv, og alt for løfterikt for kandidatene. Den første runden skal være uforpliktende, understreker Ørjasæter.

Byrådsleder Monica Mæland (H) i Bergen har nok med sitt og stortrives i Bergen. Ellers kunne hun godt ha tenkt seg stillingen som KS-direktør.

- Dette er en av de mest spennende stillinger som finnes. En KS-direktør kan utrette utrolig mye viktig. Både tidligere politikere og rådmenn bør være aktuelle, sier Mæland, som foretrekker en med storbybakgrunn, men sier hun ikke er opptatt av partifarge.

Hun lanserer likevel to partikollegaer, som hun mener kunne passe godt: Anne Kathrine Slungård, eks-ordfører i Trondheim, nå markedsdirektør i Entra Eiendom AS, og Andre Støylen, tidligere finansbyråd i Oslo, som nå er konsulent i McKinsey&Company.