Frykter rolleblanding trekker seg fra styre

Avtroppende Dovre-ordfører og kraftselskapets styreleder, Erland Løkken (Sp), mener derimot at problemet med rolleblanding i er overdimensjonert og overfokusert.

- Det er bare tullprat, sier Løkken til Kommunal Rapport.

A/S Eidefoss eies av Vågå, Lom, Lesja, Sel og Dovre, og det er ordførerne som sitter i styret. Denne tradisjonen vil Simen Bjørgen bryte. Han mener det å være ordfører ikke er noen kvalifikasjon i seg selv, og at han ikke har fagkunnskap nok til å sitte i et slikt styre.

- Vi kan ha en person i styret som har bransjekunnskap og som er uavhengig av det politiske systemet. Vedkommende trenger ikke bo i Lom. Det viktigste er at styremedlemmet tar gode beslutninger for selskapet, sier Bjørgen.

Han påpeker at kommunen trenger utbyttet fra selskapet til saldere kommunebudsjettet, og da er god drift og stort utbytte viktig.

- Det etiske dilemmaet som den nye kommunalministeren har påpekt, er også viktig. I Eidefoss er vi fem ordførerne i styret, vi er generalforsamling, og vi avgjør vår egen godtgjørelse.

Uenig med Kleppa

Løkken har vært styreleder i åtte år og er fullstendig uenig med både partikollega Bjørgen og kommunalminister Magnhild Meltveit Kleppa.

- Habiliteten må selvfølgelig vurderes i hvert enkelt tilfelle, men de aller, aller fleste ordførere som sitter i styrer for kommunale selskaper beholder den riktige hatten på og er profesjonelle. Dette med rolleblanding er noe tullprat, mener veteranen.

Løkken mener det er ordførerne og ingen andre som må sitte i styrene.

- Det er viktig at hver kommune er representert på samme nivå, slik at man ikke må dra hjem å spørre om lov når vedtak skal fattes.

Styremedlemmene bør slett ikke være fagfolk, for administrasjonen har fagkunnskapen, mener Løkken.

- Vi får det beste resultatet med styremedlemmer som har samfunnsinteressen på topp. Disse lytter til fagfolk og trekker konklusjoner. Da får vi en god balanse.

- Må ha politisk styring

Mangeårig ordfører i Vågå, Rune Øygard (Ap), mener også at et kommunalt selskap som Eidefoss må styres politisk, og at politikere bør sitte i styret.

- Jeg har vært innom de samme tankene som Simen Bjørgen, men har kommet til motsatt konklusjon. Eidefoss er en motor i samfunnsutviklingen i Nord-Gudbrandsdalen og må styres av politikere som forvalter fellesskapets ressurser riktig, sier Øygard.

Han er opptatt av selskapet er en interkommunal møteplass med kapital, noe som er manglevare i regionen, og at de ikke hadde fått på plass bredbånd i dalen, om det ikke hadde vært for at ordførerne styrte Eidefoss.