Kom på jobb!

Det hadde helt klart vært enklere å dra dyna over hodet og få seg et par timer på øret etter at familien hadde forlatt huset. Men jeg dro altså på jobb. Nå sitter jeg her og gjesper og skriver, og heller innpå svart kaffe.

Hadde jeg vært ansatt i enkelte norske kommuner, hadde jeg trolig blitt hjemme. Og når jeg først hadde tatt en dag så kunne jeg jo likevel tatt hele egenmeldinga på tre dager. Sammen med helga er det jo en liten ferie.

At mange har en litt slapp holdning til det å innfinne seg på jobb, er det ingen tvil om. Og det er ikke de eldste med belastningsskader som topper statistikken. Fra mange kommuner hører vi at de unge lærlingene er de som uteblir oftest.

De verste kommunene har 14- 15 prosent fravær i snitt. Kun få kommuner har under fem prosent fravær. Totalt for kommunesektoren ligger fraværet på 8,2 prosent i 2008. Det er en økning fra 2007. Disse tallene har vi fra SSB, og de gjelder legemeldt fravær. For-trøtt-til-å-stå-opp-dagene kommer i tillegg.

Vi har visstnok aldri vært friskere. Sykeligheten i den arbeidsføre befolkningen ligger på 2 - 4 prosent. Sykefraværet står altså ikke i forhold.

At dette koster kommunesektoren mye er det liten tvil om. For eksempel må en kommune dekke hele 57 prosent av kostnadene ved et

sykefravær på en måned (forutsatt en årslønn på kr 300.000). I tillegg kommer kostnader til vikarer.

Derfor finnes det som kalles Kvalitetskommuner, som skal fokusere på gode tjenester og nærvær på jobb. 150 kommuner er med, prosjektet er et samarbeid mellom staten, kommunene og fagorganisasjonene. I disse kommunene synker fraværet noe, men altså ikke nok til at det hever hele kommunesektoren.

Kvalitetskommunene var samlet til konferanse i forrige uke. Der utvekslet kommunefolket erfaringer. I Bodø har de for eksempel fått ned sykefraværet med 17 prosent ved å skape en «nærværskultur». Slagordet er: Kom på jobb når du kan, og bli hjemme når du må. Lederne signaliserer at vi trenger deg på jobb selv om du er litt trøtt, litt lei deg eller har litt vondt et sted. Er du ikke helt 100 prosent i dag, så tilrettelegger vi slik at du gjør det du orker.

- Det handler om ikke å sykeliggjøre livets naturlige svingninger, sa prosjektleder Ragnhild Skålbones. Hun fortalte selv en historie om da hennes mor døde. Etter begravelsen var det flere som spurte: Men er du ikke sykemeldt? - Jeg er jo ikke syk, sa Skålbones. - Jeg bare sørger. Men holdningen var at hun godt kunne holdt seg hjemme.

Å få ned sykefraværet og dermed få bedre kvalitet på tjenestene handler mye om å snu holdninger, og å skape positive arbeidsmiljøer med humor og arbeidsglede. Lederne har et stort ansvar, og begrep som helsefremmende lederskap er på vei inn i arbeidslivet.

Men den enkelte arbeidstaker må også ta en peptalk med seg selv av og til. Den gråeste morgen kan utvikle seg til en grei dag når man bare kommer seg på jobb og har meningsfylte oppgaver og gode kollegaer. Topper du det med et par kopper svart kaffe, kan det til og med kurere gruff.