Nyheter
Øvelser gir uttelling i flomkommuner
Storflommen i Gudbrandsdalen viser til det fulle at kommuner må tenke gjennom og trene på kriser før de inntreffer, mener Fylkesmannen i Oppland.
Sel kommune blir trukket fram som kroneksempelet på hvordan krisehåndtering kan utføres. Selv fremhever beredskapssjef Ola Næprud ressurser som avgjørende. Hans stilling har beredskap som hovedoppgave.
– Her i Sel er ikke beredskap et haleheng på en stilling, slik det nok er i mange andre kommuner. Det gjør at vi får jobbet målrettet og systematisk med planverk og øvelser, sier Næprud.
Egen krisestilling
Ironisk har Sel et fortrinn fremfor andre kommuner, ettersom kommunen har vært gjennom en rekke hendelser som har krevd kommunens tilstedeværelse. De siste åra har det vært både flom, ras og raftingulykker. Før jul var det dessuten en gasseksplosjon i en boligblokk i Otta. Erfaringene herfra tar kommunen med seg videre.
– Når dette er over, kan jeg love deg at vår håndtering av flommen skal vurderes punkt for punkt.
Ting å tenke på
Noen suksesskriterier kan likevel beredskapssjefen dra ut av ermet allerede nå. Nettverksbygging er det første han nevner.
– Man må ikke undervurdere viktigheten av å kjenne ansikter. Kontaktnettet må vedlikeholdes hele tiden, slik at man kjenner ansiktene på menneskene som må fungere sammen, når krisen inntreffer.
I tillegg til øvelser møtes derfor representanter fra Heimevernet, Sivilforsvaret, Sanitetskvinnenes omsorgsberedskap, kraftselskapet og Røde Kors Hjelpekorps minst to ganger årlig.
– I tillegg har vi gang på gang sett viktigheten av å sørge for å ha ekstra folk som kan betjene sentralbordet. Når krisen er der nytter det ikke å kommandere folk til å betjene telefonen, sånt må man ha tenkt gjennom på forhånd.
Drillet av Fylkesmannen
– Vi er veldig godt fornøyd med hvordan kommunene har håndtert krisesituasjonen som har oppstått i forbindelse med flommen, sier fylkesberedskapssjef Asbjørn Lund ved Fylkesmannen i Oppland.
En rekke kommuner i Oppland har de siste par åra hatt øvelser i krisehåndtering. De har drillet nøkkelpunkter som kriseledelse, stabsarbeid og informasjonshåndtering. Fylkesmannen håper og tror at det systematiske arbeidet nå viser seg fruktbart – og benytter anledningen til å understreke viktigheten av risiko- og sårbarhetsanalyser.
– Spesielt dette med å planlegge hvordan man skal håndtere kriser og øve på det, tror jeg er en viktig nøkkel til suksess når krisen først er et faktum.
Når flommen er over og oppryddingsarbeidet er landet, skal hendelsen evalueres. Her skal det høstes erfaringer i stort monn.
– Evalueringen vil forhåpentligvis gi flere pekepinner på hvilke vurderinger kommunene bør gjøre seg i forkant. Men nå må folk først få hjemmene sine tilbake, sier Lund.