Ordfører avgjør om rådmannen lykkes

Det er den foreløpige konklusjonen i en omfattende undersøkelse av kommunenes toppledelse som Agenda Utvikling nå utfører for KS.

Hensikten er å kartlegge hvordan det er å være rådmann, hva som skal til for å lykkes i jobben og hvordan omgivelsene kan legge til rette for dette. Bakgrunnen er blant annet flere konfliktfylte rådmannsavganger de siste årene.

Undersøkelsen omfatter både tidligere og nåværende rådmenn, samt resten av toppledelsen i kommuner og fylkeskommuner. Resultatene skal presenteres på Arbeidslivskonferansen til KS i Oslo 25. november.

- De svarene vi har fått så langt, tyder på at det aller viktigste for å lykkes, er at rådmann og ordfører kommer godt overens. Dernest kommer forholdet til resten av toppledelsen, tillitsvalgte og de ansattes organisasjoner og til økonomistyringen, sier Kaare Granheim i Agenda til Kommunal Rapport.

- Men lønn er også viktig for rådmennene, selv om de er veldig motiverte for å bidra til å utvikle lokalsamfunnet og få organisasjonen til å fungere godt.

Slutter uten dramatikk

Hele 90 av de 120 rådmennene som har sluttet de siste to årene, har svart på undersøkelsen. De fleste av dem har sluttet uten dramatikk. Den største gruppen, rundt en tredel, har gått av med pensjon. Litt færre har gått over i annen rådmannsjobb eller begynt i andre ledende stillinger i egen eller andre kommuner. Noen få har også gått over i privat virksomhet eller annen kommunal tjeneste.

Ifølge Granheim er det bare rundt 10 prosent som har hatt heftige konflikter med ordfører før de sluttet.

Fredag går svarfristen ut for hoveddelen av undersøkelsen, som omfatter dagens rådmenn, øvrige medlemmer av ledergruppen, samt ordførere, varaordførere, opposisjonsledere, verneombud og hovedtillitsvalgte i alle kommuner og fylkeskommuner.

Hittil har Agenda fått svar fra 1.250 personer i 250 kommuner.

Spørsmålene i undersøkelsen er utformet av Agenda i samråd med PricewaterhouseCoopers og er kvalitetssikret av rådmannsutvalget i Rogaland.