Krangel om kutt og konsulenter

Investeringsiver uten sidestykke har gitt Asker en gjeld på over 2 milliarder kroner på kort tid. Nå kommer regningen. De neste årene øker rente- og avdragsutgiftene med 50 millioner kroner.

I første omgang foreslår rådmannen å kutte nesten jevnt over hele virksomheten. Bare oppvekst blir noe skjermet i 2008. Helst skulle han gjort det på annet vis.

Urealistisk budsjett?

- Vi må over på å budsjettere etter behov, ikke etter kostnader. Vi kom ikke helt i mål med dette arbeidet i høst, men fra 2009 vil driften bli bedre tilpasset behovene. Ulempen nå er at det er områder der det helt åpenbart er økende etterspørsel, sier Gaustad.

Der etterspørselen øker, kan det være urealistisk å budsjettere med mindre pengebruk.

Asker har i utgangspunktet mer penger til rådighet enn en snittkommune, men ligger i år an til et dundrende driftsunderskudd. 60 millioner kroner av oppsparte midler går til å finansiere driften.

- Ingen kommune kan drive slik over tid, sier Gaustad.

Konsulenter presenterte

Det har vakt reaksjoner lokalt at en innleid konsulent fra Ernst&Young presenterte deler av budsjettforslaget for formannskapet.

- Vi har hatt sykdom og ledig stilling i økonomiavdelingen og har leid inn konsulent i avslutningen av budsjettet, for å kvalitetssikre. Så var det en klar feilvurdering fra min side å la Ernst&Young ta økonomidelen av presentasjonen. I etterkant av møtet sporet debatten kraftig av.

Etter at Gaustad overtok som rådmann i Asker, har han omorganisert kommunen og innført såkalt flat struktur. Ifølge Budstikka er det nå konflikt mellom Gaustad og økonomisjef Stein Gaarde. I tillegg slutter miljørådgiveren i kommunen, i protest mot omorganiseringen.

- Vi har redusert med 25 årsverk innen støtte og stab, uten konflikter. At noen forlater organisasjonen etter omorganisering, er ikke oppsiktsvekkende, sier Gaustad.

Han ønsker miljørådgiveren tilbake når det måtte være.

Skrevet av: Ole P. Pedersen