Kort møte med ny KS-direktør

Etter hilserunde og avdelingsvise møter med de KS-ansatte, tar hun imot Kommunal Rapport på det lille krypinnet av et kontor som hun arver etter forgjengeren Olav Ulleren.

Her er det bare glass å gjemme seg bak, og ingen prangende skrivebord eller skinnmøbler - knapt nok plass til de flotte blomstene hun har fått på sin første dag. Vågeng setter dem resolutt på gulvet.

- Jeg liker ikke å sitte i lange møter. Jeg liker å få gjort unna ting, fort og greit, erklærer KS´ første kvinnelige direktør.

Stort mer røper ikke Vågeng av sine planer for KS foreløpig. Hun har ingen programerklæringer å komme med, verken når det gjelder KS´ indre liv eller kommunepolitikk.

- Det trenger ikke jeg å mene noe om, svarer hun kjapt, når vi spør hvor mange kommuner det bør være i landet.

- Styret har sagt at kommunestruktur ikke har vår førsteprioritet. Jeg registrerer for øvrig med glede at det arbeides mye med interkommunalt samarbeid også her i huset, og det er bra!

- Det blir endringer

Hennes tiltredelseserklæring er at hun vil bruke «tilstrekkelig» med tid til å sette seg inn i organisasjonen og å snakke med medlemmene, både kommuner, fylkeskommuner og bedrifter.

Fra før oppfatter hun KS som en organisasjon med «masse flinke folk», og som er godt kjent blant medlemmene.

- De svake sidene finner jeg sikkert! Når en skal starte et nytt sted, ser en heldigvis først det fine og gode. Hva som er svake og sterke sider, avhenger dessuten av prioriteringene.

Etter flere omorganiseringer har KS i dag en veldig flat struktur. Rundt 20 direktører, fagsjefer og regionledere rapporterer direkte til administrerende direktør.

- Når jeg vet hvilke oppgaver vi skal ta tak i, vil jeg også se nærmere på hva slags organisasjon vi skal ha. Jeg vil først ha samtaler med hver enkelt leder. Men noen endringer blir det helt sikkert. Noe annet ville vel være underlig? Det å lede, er jo å medvirke til bevegelse og få noe til å skje.

Artikkelen fortsetter under bildet.

Kommunestruktur? Det trenger jeg ikke mene noe om, sier administrerende direktør Sigrun Vågeng. Foto: Terje Lien

Næringsutvikling blir viktig

Vågeng håper både ansatte og medlemmer vil oppfatte henne som en tydelig og inkluderende leder, som er interessert i å høre deres syn før styret skal trekke konklusjoner. Trolig vil de også få merke at hun har bakgrunn som direktør for arbeidslivspolitikk i NHO.

- Jeg håper medlemmene vil se at KS er en tydelig interesse- og arbeidsgiverforening. Det er jo det vi er, og den nest største i landet etter NHO, minner hun om.

- Når styret har valgt å ansette meg med min bedriftsbakgrunn, regner jeg også med at de ønsker jeg skal ta i bruk den ballasten. Og de beste kommunene er de som i tillegg til å yte tjenester og levere velferd, legger til rette for god næringsutvikling. Det er det som skaper inntekter som vi skal bruke til skole, helse og omsorg.

Vil ha uavhengig avis

Kommunal Rapport eies av KS, men avisas redaksjonelle uavhengighet er slått fast i vedtektene. Vågeng forventer heller ingen særbehandling i avisas spalter.

- Det kan nesten ikke være sånn. Vi gjør en jobb på hver vår kant. Det er en vanskelig balansegang. Jeg håper å ha et like godt forhold til deg som en hvilken som helst annen journalist. Det er en veldig grei regel. Men jeg håper jo at dere vil se på våre saker som godt journalistisk stoff og skrive om dem. Kommunal Rapport er en viktig avis, som leses godt og mye av både ansatte og medlemmer i KS.