Nyheter

Ivrer for ny kommunestruktur

Knut Sæther (56), startet som rådmann i Mandal 1. november.

Publisert Sist oppdatert

– For to år siden gikk du inn på en ny karrierevei – som grisebonde!

– Vi kjøpte gård fordi vi hadde lyst på en annen livssituasjon. Vi er praktisk orientert og syns det er givende å jobbe med dyr. Å bygge opp egen virksomhet er også givende. Men man greier ikke leve av gårdsproduksjon uten å ha et gods i dag.

– Hva betyr denne erfaringen for ditt videre virke?

– Jeg er i alle fall blitt engasjert i norsk landbrukspolitikk. Jeg syns det må gå an for en familie å leve av driften av en brukbart stor gård.

– Hvorfor vil du være rådmann igjen?

– Jeg visste at jeg måtte ha ny jobb fra nyttår, etter avslutningen av Orkdal 2040-prosjektet. Da dukket det opp to ledige rådmannsstillinger. Jeg søkte og fikk begge. Sannsynligvis blir dette den siste jobben min. Hva er viktig da? En spennende kommune, som ikke er for stor, men framfor alt er utviklingsorientert.

– Hvordan vil du karakterisere deg selv som leder?

– Jeg er opptatt av utvikling og endringsprosesser. Og resultatorientert. Jeg evner å tenke nytt og er modig i forhold til å prøve nye ting. Men man kan bli overmodig også. Jeg er ikke sikker på om vi hadde kjøpt bruket i dag hvis vi visste hva det innebar.

– Hva er den største utfordringen i det nye året?

– For meg som rådmann er det å få en god hånd på økonomiforvaltningen. Vi er ikke ute å kjøre, men vi har en utfordring i å tilpasse oss en ny situasjon for hele tjenesteproduksjonen.

– Du ble kraftig mediefokusert på grunn av et omstridt tomtesalg i Trondheim for noen år siden, der du også ble politietterforsket for korrupsjon. Saken ble henlagt. Hva betyr dette for deg i din stilling i dag?

– Jeg kan ikke se at dette har noen betydning i dag. Men det var en kraftig runde som bidro til å prege meg personlig.

– Hvor aktuelt er sammenslåing for Mandal?

– Jeg vil tro at holdningen i bystyret er positiv, men jeg tror ikke saken er moden nok i Lindesnes-regionen. Selv mener jeg det er på høy tid å ta tak i dette fra sentralt hold, både fylkes- og kommunestrukturen.

– Hva ville du sette på dagsordenen hvis du var redaktør i Kommunal Rapport?

– Tjenesteutvikling er det sentrale for en kommune.

– Hva gjør du på fritida?

– Jeg er noe på bruket, ellers er det mye jobb.

– Hvilken bok vil du anbefale?

– Det går mye i krim. Er den godt skrevet, er det underholdende, uforpliktende og man blir trøtt, som jo er hovedhensikten før du legger deg. 

– Hvem vil du invitere på en middag for to?

– Statsministeren. Jeg ville snakket om kommunestrukturen og hvilket betydelig forbedringspotensial det ligger her – uten særlige kostnader for staten, men vesentlige muligheter for innbyggerne. Jeg mener vi bør opp i minimum kommunestørrelse på 25–30.000 innbyggere. 

Powered by Labrador CMS