Nyheter
250 ledere på skolebenken
Sosialsjef Sverre Helganger er en av 250 ledere i Drammen som nå blir kurset for å bli en bedre leder.
I løpet av tre år, fra 2007 til 2010, skal hele 250 ledere og mellomledere i Drammen kommune gå kommunens lederskole. Målet er mer helhetlig tankegang og bedre ledere.
- Vi er ikke så opptatt av konkrete målbare resultatmål. Dette er mer et verdibasert utviklingsarbeid, sier rådmann i Drammen, Nils Fr. Wisløff.
Han forklarer at kommunen tidligere har hatt kurs for enhetsledere, men at de denne gangen ønsket å gå i bredden.
- Kurset skal både være til inspirasjon for ledere og mellomledere, men også danne en felles plattform for alle ledere i Drammen kommune, sier rådmannen.
Programmet har samlinger med grupper på rundt 20 personer. Det går over to år og er delt inn i fire semestre. De første startet opp i 2007 og i høst er den siste puljen i gang.
Totalt bruker kommunen 35.000 - 40.000 kroner per kursdeltaker, det vil si rundt 8 millioner kroner på lederutdanningen.
Takler stress bedre
Enhetsledere og deres team av mellomledere går sammen gjennom programmet, og sosialsjef Sverre Helganger er fornøyd med at han kan gå på kurs sammen med sin ledergruppe på åtte personer. De begynte i første pulje, og er allerede godt i gang.
- Programmet har bidratt til at vi holder skuta flytende på en god måte. Vi takler utfordringer og stress på en bedre og mer fornuftig måte og ledelsen framstår nå mer som ett team, enn 7 - 8 personer med ulike meninger, sier Helganger.
Han påpeker at programmet også har gjort mellomlederne mer bevisste på at alle har et ansvar for helheten, og at dette også gjelder for forholdet mellom de ulike enhetene i kommunen.
- Vi har også bygget allianser på tvers i kommunen. Og når alle har sådd litt om særpreg og utfordringer i sin sektor gjør det oss bedre i stand til ikke bare å se på vår egen pengesekk, mener Helganger.
Bedre tjenester
- Vi har bevisst blandet sektorer for å oppnå effekten av at folk møtes på tvers, sier Vegard Bentsen, organisasjonspsykolog i Drammen.
Han er opptatt av at lederskolen er forankret i toppledelsen, og det er kommunalsjefer til stede på hver samling.
- Dette er den eneste arenaen hvor mellomledere møter toppledelsen, påpeker han.
Viktige tema for lederskolen i Drammen er personlig utvikling som leder, teamarbeid og coaching, kommunikasjon og påvirkning og kultur og verdier i Drammen kommune. Diskusjoner rundt etiske problemstillinger står også på timeplanen. I tillegg til faste samlinger hvert semester, må også kursdeltakerne jobbe mellom samlingene.
- Grunnleggende sett vil dette ha betydning i forhold til i hvilken grad vi yter tilstrekkelige og gode tjenester til våre innbyggere, sier Bentsen.