Leder

Det er uheldig at posisjonen, eller flertallspartiene, har flertallet i kontrollutvalgene, mener Kommunal Rapport, selv om det er tillatt med dagens lov. Bildet er fra et mĂžte i kontrollutvalget i Ullensaker i 2019.
Det er uheldig at posisjonen, eller flertallspartiene, har flertallet i kontrollutvalgene, mener Kommunal Rapport, selv om det er tillatt med dagens lov. Bildet er fra et mĂžte i kontrollutvalget i Ullensaker i 2019.

Uheldig med posisjonsflertall i kontrollutvalg

Hvis andre oppfatter at det er bukken som passer havresekken, hjelper det lite at de som sitter i kontrollutvalg, vet at de ikke er partiske.

Publisert Sist oppdatert

Posisjonen har flertallet i ett av tre kontrollutvalg, viser en fersk undersÞkelse Forum for kontroll og tilsyn har fÄtt gjennomfÞrt. Kommunal Rapport refererer at posisjonen utgjÞr flertallet i nÞyaktig 119 av 355 kommunale kontrollutvalg.

Tillit er kontrollutvalgs viktigste kapital.

Det er naturlig Ä diskutere hvor heldig dette er. Og det er en god anledning Ä gjÞre det nÄ.

GeneralsekretĂŠr Anne-Karin Femanger Pettersen i Forum for kontroll og tilsyn sier hun tror dette er et tema de kan tenke seg Ă„ ta opp med departementet. Kommunal Rapport stĂžtter den tanken.

Vi vet at kommunelovutvalget diskuterte om det burde lovfestes at opposisjonen skulle ha flertallet i kontrollutvalget, men den nye kommuneloven sier ikke noe om dette. Vi kan spÞrre om lovfesting ville vÊrt riktig. Posisjonsflertall kan ogsÄ utfÞre egenkontroll. Samtidig kan et opposisjonsflertall ogsÄ falle for fristelsen til Ä fremme sine politiske interesser.

Det den nye kommuneloven sier, er at lederen av kontrollutvalget skal komme fra kommunestyrets opposisjon. Det er bra at dette er lovfestet og at alle kommunene, ifÞlge undersÞkelsen, har fulgt opp. Dette utgjÞr en betydelig endring, som er bÄde positiv og naturlig utvikling.

Verre er det at undersÞkelsen viser brudd pÄ lovkravet om minimum 40 prosent av hvert kjÞnn i kontrollutvalget. 19 kommuner skal ha sviktet her, og kontrollutvalgene burde skapt tilstrekkelig blest om dette lenge fÞr Forum for kontroll og tilsyn avdekket det.

SÄ vÄkent blikk og sÄpass bevissthet mÄ vi kunne forvente av kontrollutvalg. Det er pinlig for utvalgene som ikke har brydd seg om noe sÄ enkelt og sÄ nÊrt som dette. I alle fall Fylkesmannen i Troms og Finnmark er nÄ pÄ ballen. Her mÄ det nyvalg til.

Det er heller ikke tillitvekkende at praksisen for valg av varamedlemmer til kontrollutvalg flere steder ser ut til Ă„ vĂŠre i strid med loven. Dette kan verken kontrollutvalg eller kommuner leve med.

Tillit er kontrollutvalgs viktigste kapital. For Ä bygge den tilliten som trengs, gjelder det Ä opptre klokt. Kommunal Rapport vil anbefale et sÄ gjennomsiktig system som mulig. Det vil vÊre hensiktsmessig om det er posisjonen eller opposisjonen i kommunestyret som har flertall i kontrollutvalget.

Det viktigste med debatt om maktfordeling i kontrollutvalgene nÄ er bevisstgjÞring.

God egenkontroll vil bygge opp under det lokale selvstyret, som det heter i KS’ folkevalgtopplĂŠring. Kontrollutvalget mĂ„ kunne gjennomfĂžre den lĂžpende kontrollen med den kommunale forvaltningen pĂ„ vegne av kommunestyret og fylkestinget – med tillit.