Ny organisasjonsmodell løser pleiermangel

Sykehjemmet har alltid slitt med å få nok personale. I januar var 16 hjelpepleierstillinger og fire sykepleierstillinger ledige. Alternativet har i praksis vært ufaglært arbeidskraft.

- Tidligere har en hel sykehjemsavdeling stått tom i denne bydelen fordi vi ikke har klart å skaffe personale. Da vi skulle utvide sykehjemmet med hele 47 plasser var vi nødt til å tenke nytt, sier bydelspolitiker i bydel Uranienborg-Majorstuen, Jan-Erik Olsen (H).

- Løsningen var å fjerne profesjonskravet til lederstillinger. Det reduserte behovet for sykepleiere. Sykepleierne som jobber på Majorstutunet skal utelukkende jobbe med sykepleiefaglig arbeid. De skal bli ringt etter når de trengs, og så gå igjen, sier bydelsdirektør Wenche Ørstavik.

- Da vil de vel miste kontakten med beboerne?

- Jo, men direkte omsorg for beboerne er miljøarbeidernes jobb, sier Ørstavik.

Hun tror at sykepleiernes jobb vil bli mer spennende i tillegg til at de får høyere lønn. Oppgaven med å skaffe ekstravakter skal for eksempel en sekretær ta seg av.

En brukerundersøkelse blant de mest oppegående av beboerne viste at de trivdes med både mat og stell, men de kjedet seg.

I stillingsannonsen ble det derfor fokusert på at man ønsket personale som skulle skape et godt miljø på sykehjemmet.

De fikk 72 søkere til noen og tjue stillinger som miljøarbeidere. Alt fra butikkansatte og ballettpedagoger til ingeniører og førskolelærere søkte. Felles for dem var interesse for eldreomsorg.

- Jeg har tro på at de nye yrkesgruppene som er vant til å jobbe med noe annet enn pleie vil føre til annerledes tenkning blant de ansatte. Det vil bli mer fokus på aktiviteter og miljø og mindre på sykdom. Majorstutunet blir «annerledessykehjemmet» sier eldrebyråd Erling Lae til Kommunal Rapport.

Det er dessuten ansatt en kulturinspirator på heltid.

Eva Barlaug Beck i Norsk Helse- og Sosialforbund er fornøyd med den nye modellen.

- Den gir hjelpepleierne nye muligheter. Nå kan vi bli både gruppeledere og avdelingsledere. Tidligere var avdelingslederstillingene forbeholdt sykepleierne, sier hun.

Men Beck innrømmer at omorganiseringen også har skapt en del uro fordi modellen trådte i kraft i løpet av to måneder og samtidig med ombygging og flytting. Mange ble blant annet omplassert uten å ha blitt spurt først.

Skrevet av: Siri Baastad