Sto fast på innsynsretten som bærende demokratisk prinsipp

– Åpenhet er noe jeg personlig er veldig opptatt av. Det er veldig gøy og inspirerende å høre at jeg er kandidat til en slik betegnelse, sier Synnøve Standal.

Den nye storkommunen på Romerike har bestemt seg for at innbyggernes innsynsmuligheter i kommunens virksomhet skal være best mulig. Dette har blant annet ført til at kommunen legger ut nesten all inngående og utgående post som klikkbare og nedlastbare dokumenter på sin nettside.

– Vi har et offentlighetsprinsipp som er grunnlovsfestet, og det er innsynsrett i offentlige dokumenter. Ut ifra dette ønsker vi å legge til rette for at innbyggerne og presse kan holde seg godt orientert om hva som skjer i kommunen. Innsynsretten er et bærende demokratisk prinsipp, uttalte Standal til Kommunal Rapport i forbindelse med lanseringen av Åpenhetsbarometeret i høst.

Opprettholdt åpenheten

Kommunen har fått erfare hva som er de verst tenkelige konsekvensene av fulltekstpublisering av dokumenter på postlista. Til tross for at dokumentene blir kvalitetssikret i tre ledd før de publiseres, ble det i høst publisert dokumenter med taushetsbelagt informasjon om flere navngitte elevers lærevansker og diagnoser.

I ett døgn lå dokumentene tilgjengelige før kommunen ble oppmerksom på avviket.

For å hindre lignende feil kunne kommunen ha reversert sin offensive linje når det gjelder åpenhet og publisering av fulltekstdokumenter. Men Standal og Lillestrøm kommune var ikke i tvil om at de ville tviholde på åpenhetsprinsippet. I stedet forsterket de kontrollrutinene ytterligere.

–  Minsker risiko

– Jeg var livredd for at reaksjonen internt skulle bli at vi valgte å slutte med publisering av fulltekstdokumenter i vår postliste. Heldigvis var det et tydelig ønske om å holde på åpenheten. Det er jeg veldig glad for, sier Standal.

Hun peker på at åpenhet og transparens gjør at innbyggerne kan holde seg orientert om hva som skjer i kommunen, at pressen kan skrive om saker som berører lokalmiljøet.

– Og det bygger ned risiko for korrupsjon og annen type mislighold, sier Standal.

Dette er de andre kandidatene:

Profil 1: Hege Edvardsen, leder av Romerike krisesenter

Begrunnelse: Hun har ledet arbeidet med å utvikle et likeverdig tilbud til kvinner og menn ved krisesenteret, gjennom et toårig forsøksprosjekt som starter 1. februar.

Profil 2: Rebecca Skauge, leder av vaksinasjonssenteret i Sarpsborg

Begrunnelse: Hun har organisert og ledet vaksinasjonssenteret i Sarpsborg kommune med stø hånd under koronapandemien. Hun har omfavnet innovative løsninger og klart å holde hodet kaldt i kritiske situasjoner.

Profil 4: Anders Østensen (Ap), ordfører i Gjerdrum

Begrunnelse: Han er nominert for sin åpenhet og ledelse i den svært krevende situasjonen etter skredet som rammet kommunen en desembernatt i fjor.

Profil 5: Erik Sletten (Sp), ordfører i Trysil

Begrunnelse: Som eneste kommune i landet garanterer Trysil læreplass til alle kvalifiserte søkere som bor i kommunen. Ordfører Erik Sletten (Sp) står i spissen for Trysilmodellen.

Profil 6: Mona Klefsås, leder av lindrende enhet i Hamar

Begrunnelse: Mona Klefsås leder lindrende enhet på Prestrudsenteret i Hamar. Enheten strekker seg langt for å gi døende personer mulighet til å dø trygt og smertefritt hjemme.

Profil 7: Tom Joensen, kommunedirektør i Bremanger

Begrunnelse: Han har siden 2008 ledet den økonomiske snuoperasjonen i Bremanger etter Terra-skandalen i 2006 og 2007. Kommunen er nå på vei ut av den økonomiske svartelisten Robek.

Profil 8: Wenche Grinderud, rådmann i Kongsberg

Begrunnelse: Hun er en erfaren og stødig leder som håndterer både kriseledelse, drift og endring. I år tok hun Kongsberg til topps i Kommunebarometeret.