Årets koronaprofil 2020?

Det ekstreme koronaåret 2020 nærmer seg slutten. Akkurat nå er viruset som begynte å spre seg i Norge i mars, på en ny bølgetopp. Noen krystallkule er ikke nødvendig for å se at koronakrisen vil fortsette inn i 2021. En vaksine vil ikke være tilgjengelig for alle på en god stund.

Helsetjenesten i kommunene har kjempet i frontlinjen mot viruset fra første stund. Etter at den nasjonale smittebølgen ble slått ned før sommeren, har kommunene hatt en sentral rolle i den nasjonale TISK-strategien: Lokale utbrudd skal slås raskt ned med testing, isolering, smittesporing og karantene.

I mars ble Norge stengt med de strengeste smitteverntiltakene noensinne. Det lammet økonomien og samfunnet, og stilte også kommunene på store prøver. Krisen ga svar på om deres styringssystemer og beredskapsplaner tålte møtet med virkeligheten. Kommunene med gode planer, som var øvd på og oppdatert, taklet krisen best.

Barnehager og skoler ble stengt, pleie og omsorg måtte være smittesikker, kollektivtransporten stoppet opp, lokalt næringsliv ropte om hjelp. Alle møter med innbyggerne, ansatte og politikere ble vanskeligere, og mye måtte skje digitalt.

Kommunene har en sentral rolle i den nasjonale beredskapen, et stort ansvar for viktige nasjonale velferdstjenester og styres gjennom lokaldemokratiet. Det norske forvaltningssystemet, med en balanse mellom nasjonal og lokal myndighet, har bidratt sterkt til at Norge har håndtert koronakrisen bedre enn mange andre land. Så skal vi ikke bare slå oss på brystet, for det er blitt gjort feil også, både nasjonalt og lokalt.

I dette usedvanlige koronaåret jakter vi på ledere som har utmerket seg spesielt. Koronakrisen har krevd mye av alle ansatte, men den har ikke minst satt kommunale beslutningstakere på store prøver. Den har krevd at noen står opp som ledere – for å finne nye løsninger, ta de rette beslutningene til rett tid og få med ansatte og innbyggere på den store dugnaden.

I kåringen av Årets kommuneprofil er vi ute etter disse politiske, administrative og faglige lederne. Vi ber som vanlig leserne om hjelp til å finne de beste kandidatene.

De finnes på de fleste områder i kommunen. På tvers av virksomhetene tvang koronakrisens krav til avstand og isolering fram en digital revolusjon. Den var tydeligst i skolen, hvor digital undervisning på få dager tok kvantesprang. Grunnlaget var lagt med bredbånd, utstyr og opplæring. Krisen ga en dytt og utløste potensialet. Noen steder mer enn andre – herfra vil vi ha kandidater til denne prisen.

Møter i kommunestyrer og andre folkevalgte organer er blitt digitale. Mange har dessverre vært lukket, men flere kommuner har brukt mulighetene til å gjøre flere politiske møter digitalt tilgjengelige for innbyggerne og bidratt til å utvikle lokaldemokratiet.

På vei ut av krisen kan kommunene bidra til å få hjulene i gang i private bedrifter, som innkjøpere og næringsutviklere. Koronakrisen kan brukes til å sette fart på det grønne skiftet som er nødvendig for å løse den enda større klimakrisen. Hvem har gjort en spesiell klimainnsats i år?

Men Kommuneprofilen 2020 skal altså ikke være en ren koronapris. Parallelt med krisen, har kommunenes drift og utvikling gått videre. Her finnes det også, som alltid, gode kandidater. Les mer om kåringen under, og send oss ditt forslag til kommuneprofilen@kommunal-rapport.no innen 12. november.