Slik fikk Bergit parken i Bø

Innflytelse og makt til å sette dagsordenen og få til gode saker for lokalsamfunnet, er drivkraften for de fleste lokalpolitikere. Men mulighetene varierer. Med rent flertall er forhandlinger unødvendig. Er man i en koalisjon med andre partier, må man snakke sammen, og er man et lite parti i midten, er det forhandlinger og samarbeidspartnere som gjelder.

Bergit Askildt Myrjord i Bø i Telemark har sittet i kommunestyret for Venstre i fire perioder. Hun har enten vært alene, eller de har vært to i gruppa.

I høst gjorde Venstre et brakvalg og stiller med fire av 25 representanter. Myrjord skal være fjerde vara, med åpen linje til de ferske nyvalgte.

Ofte har hun måttet gi seg, i den Ap-styrte kommunen, men Myrjord kan også se tilbake på små og store seiere. Kampen om parken var hard. Her kunne det blitt parkeringshus med et senter tett inntil. Men det ble park, en park som riktignok kunne trengt litt mer kommunal omsorg.

- Dammen burde vært renset, ser jeg, og med tiden kan vi kanskje få en musikkpaviljong her, sier Myrjord.

- Det er jo ikke ofte at man i politikken kan si at dette har jeg æren for. Som regel er det samarbeid som gir resultater. Men denne parken tar jeg store deler av æren for. Jeg satt som leder av teknisk komité på den tiden, og da har man stor innflytelse, sier Myrjord.

Hun synes det til tider har vært både ensomt og arbeidskrevende å være i en liten gruppe i kommunestyret. Det gjør det vanskelig å sette seg inn i alle sakene. Men det er likevel viktig å være synlig og ikke kompromisse bort retningen på partiets politikk, mener Myrjord.

- Det er en balanse mellom om å være sta og å inngå kompromisser for å påvirke, sier hun.

- Hvordan har du vært synlig?

- Vi har lagt fram alternativt budsjett to ganger. Og selv om vi ble nedstemt på alle punkter, ble det lagt merke til ute i bygda. Ved dette valget mente for eksempel FAU at Venstre og KrF, som vi samarbeider med, hadde den beste satsingen på skole, og det var basert på vårt alternative budsjett.

Myrjord har ikke gjort alt arbeidet selv, selv om hun vært alene i gruppa. De andre i partilaget hjelper til. Dessuten er Venstre-politikeren flink til å spørre. Hun tropper opp på teknisk kontor og hos økonomisjefen og spør om råd og fakta, og de setter pris på at hun kommer.

- Jeg bruker også mediene for å gjøre saker kjent. Å være i avisa er det verste jeg vet, men det er nyttig for sakene.

Politikken handler ikke bare om store saker. Myrjord husker en liten sak hun fikk flertall for.

- Vi skulle bygge hus for multifunksjonshemmede og hadde nedsatt en styringsgruppe hvor foreldrene ikke var med. Jeg foreslo at foreldrene skulle med. Det var jo alle for, de hadde bare ikke tenkt på det. Dette er et eksempel på en liten sak som kan ha stor betydning for enkeltmennesker.

Otto Erik Aas (SV) i Alta er i en litt annen situasjon enn Myrjord i Bø. SV styrer sammen med en mye større Ap-gruppe. Det har de gjort de to siste periodene, og Aas er godt fornøyd med det. Han går nå på sin fjerde periode i kommunestyret.

- Jeg synes vi har fått god uttelling for våre saker. Vi har for eksempel full barnehagedekning og et godt tilbud til eldre.

Aas mener at et parti i deres posisjon har to valg: Enten stå alene, dyrke profilen og få partiet til å vokse eller søke samarbeid for å påvirke sakene.

- Vi har valgt samarbeid, og da er det selvfølgelig alltid en fare for at det minste partiet blir spist opp av det store, sier han.

Partiene regjerer sammen ut fra en grovt skissert politisk plattform og er sjelden uenige. Dialogen mellom de to partiene pågår hele tiden, og at de snakker seg fram til enighet, forteller Aas.

Den saken de er mest uenige om, er framdriften ibygging av Nordlyskatedralen.

- Grunnsteinen ble lagt ned i år 2000. Vi har to vedtak i kommunestyret som sier at vi skal bygge. Men det har rent ut i sanden. Vi mener at vi skal begynne å bygge, men i Ap er det mer uavklart.

Aas har et råd til dem som vil få fram sakene sine:

- Legg fram saker i komiteer og kommunestyret. Få hjelp av frivillige organisasjoner og mediene. Og vis glød i fremleggingen. Det er altfor mye halvdød fremføring i kommunestyrene.

Janne Johnsen er en del av Høyres store flertallsgruppe i Stavanger bystyre og leder av Høyres opposisjonsgruppe i Rogaland fylkesting.

Som del av en stor flertallsgruppe kan det bli vanskelig å komme fram med saker man personlig er opptatt av. Johnsen mener gruppen må arbeide sammen om de sakene som står på programmet først. Så kan man prøve å få fram sine egne saker etter hvert, hvis man har hjertesaker som ikke står i programmet eller som dukker opp underveis i perioden.

- Vi er valgt på et program, så det synes jeg er viktig å prioritere. Det er viktig å være aktiv hele veien. Start med å fremme saken i komiteen. Der er det færre personer, og det er enklere å diskutere seg fram til enighet, er Johnsens råd.

I Rogaland fylkesting vil Høyres gruppe være i opposisjon, men Ap, som har fylkesordføreren, vil samarbeide fra sak til sak. Det gir opposisjonen større spillerom.

- Selv om vi er i opposisjon, kan vi få igjennom saker ved å søke samarbeid i de ulike sakene, sier Johnsen.