«Made in» Nøtterøy

I verkstedet for tekstil og montasje foregår landets eneste produksjon av bodier til hund og katt. På gulvet ligger en haug med oljelenser, som skal leveres til en mekanisk bedrift i Tønsberg.

Nordahl lager innmaten til smykkeskrin, men vil gjerne vise oss hvordan hun kan lage oljelenser av hvitt og blått tauverk, som tvinnes på en maskin, tapes, klippes og sys sammen til lange, frynsete pølser. Hun er fingernem og flink til å sy, men synes selve tvinningen er det aller morsomste.

Bortenfor sitter Elisabeth Brobstad og monterer følere for parabolantenner. Hun forklarer oss forskjellen på to- og firehodede følere og hvordan de virker på tallerkenskiva. Bestillingen er på 3.000. Mange esker er fylt, men mer gjenstår.

- Fantomet skulle vært her. Han er så rask, mener Frank Roar Langerød ved samme arbeidsbord.

Han sender en vrien tohodet føler over til Brobstad, som har spesialverktøy. Sterk er hun også.

- Jeg kan løfte typen min, forteller hun.

Vil tjene penger

Brobstad liker seg godt på jobben og har gradvis utvidet arbeidsuka fra tre til fem dager.

- Det var jeg som ville det, for å tjene mer penger og sånn.

Lønna hennes har også økt gradvis, fra 11 til 15 kroner timen. Stort mer kan hun ikke tjene ved siden av trygden.

- Fordelen her er at vi lager så forskjellige produkter at ingen gjør det samme hele tiden, mener avdelingsleder Torill Howden, som har ansvaret for de 30 som har varig tilrettelagt arbeid på ASVO-bedriften.

De er varig eller langtids yrkeshemmede, som følge av skader, psykiske lidelser eller utviklingshemming.

Salg av varer og tjenester i det åpne markedet dekker halvparten av driftskostnadene til ASVO Nøtterøy. Resten dekkes av Aetat og kommunen, med en fordeling på 60/40.

Statens tilskudd til varig tilrettelagt arbeid er på drøyt 100.000 kroner per plass. Kommunene skal bidra med minst 25 prosent av dette, men ikke alle oppfyller dette kravet. Nøtterøy legger raust på 40 prosent. Dermed slipper daglig leder Ole Johan Midttun å stille produktivitetskrav.

- Vi skyver ikke fra oss noen som vil jobbe her. Nøtterøy har sett det alle kommuner bør se, nemlig at dette er rimelige plasser. Alternativet er kommunale dagsentre, som de må fullfinansiere selv, sier han til Kommunal Rapport.

Fellesskap og utvikling

Mens noen har varig tilrettelagt arbeid, kommer andre til ASVO-bedriften for arbeidstrening i en tidsbegrenset periode etter psykiatrisk behandling, rusavvenning eller et passivt liv på sosialhjelp.

De følges opp av et helt team. Folk fra ASVO, Aetat, trygdekontor, psykiatrien, sosialkontor og hjemmetjenestene møtes åtte ganger i året for å samordne tiltakene for felles klienter.

Mens noen tar spranget ut i ordinært arbeid, får andre uføretrygd og kanskje en varig plass på ASVO. Det kan også være en lykkelig løsning, påpeker Midttun.

Både de som blir og de som er på vei, jobber sammen i avdelingene og flyttes rundt etter evner og ønsker. Hvem som er her av hvilken grunn og på hvilke typer tiltak, er behøver det ingen å vite.

Alle skal ha mulighet til faglig og personlig utvikling. Derfor har alle medarbeidersamtale med arbeidsleder to ganger i året, der de setter opp arbeidsmål og vurderer utviklingen. Alle får også en kompetanseliste, med oversikt over hvilke oppgaver og maskiner de mestrer.

- Hovedproduksjonen vår er menneskelig utvikling. Den andre produksjonen muliggjør dette, fastslår teamleder Marit Jørstad.

Konkurrerer

Foruten montasjeavdelingen, har ASVO-bedriften snekkerverksted, vedproduksjon og egen butikk. Den driver kantina på rådhuset, leverer brev og pakker til 50 kommunale adresser på Nøtterøy og er vaktmester for 12.000 kvadratmeter kommunale bygg. En gruppe skifter avfallsdunker for avfallsselskapet Vesar, mens uteavdelingen rydder kraftlinjer og gjengrodde hager.

Christian Severinsen trives best med å kjøre rundt og skifte dunker. Men nå må 33-åringen hjelpe uteavdelingen å fjerne en granhekk i en villahage. For ham er det vanskeligste å stå opp om morgenen, etter å ha snudd døgnet i seks arbeidsløse år.

- Jeg trenger litt assistanse. På arbeidstreningen til sosialkontoret var det ingen som fulgte meg opp. Her er det ikke måte på oppfølging, sier han.

ASVO-bedriften konkurrerer om oppdragene og har som regel nok å gjøre. Kundene er kommunen, lokalt næringsliv og privatpersoner, inkludert oppfinnere som vil sette sine nye patenter i produksjon. Billig arbeidskraft gir ASVO-bedriften et konkurransefortrinn, som den likevel ikke kan utnytte rått.

- Dumper vi prisene, blir vi uglesett. Vi prøver å ligge sånn midt på treet, sier Mathiesen.

ASVO Nøtterøy AS:

* Heleid av Nøtterøy kommune.

* Tre hovedtiltak:

- Varig tilrettelagt arbeid (VAT) for langtids yrkeshemmede.

- Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS). Arbeidstrening for personer fra rus- eller psykiatrisk behandling. 10-20 måneder.

- Arbeid med bistand (AB). Arbeid med tett oppfølging i ordinære bedrifter for unge og fremmedspråklige sosialklienter.

* Finansiering: Ca. 50 prosent dekkes gjennom salg av varer og tjenester, resten gjennom Aetat (60 prosent) og kommunen (40 prosent).

* Tilsluttet Arbeidssamvirkenes Landsforening (ASVL).