Leder

Litt å gå på
De har avslørt tidstyver som tilsvarer 33 årsverk i Robek-kommunen Vestre Toten. Og de har bare så vidt begynt! Ifølge rådmannen er potensialet opp mot 100. Her er det mye å lære.
I Kommunal Rapport forrige uke fortalte vi hvordan Vestre Toten har latt seg inspirere av sin lokale bilindustri og tatt i bruk en norsk versjon av ledelsesfilosofien Lean. Nå er det kontinuerlig forbedring som gjelder. Det kunne vi ønsket oss mange steder.
Produktiviteskommisjonen mener at kommunesektoren kan drives hele 15 prosent billigere enn i dag, hvis alle driver like effektivt som de mest effektive i sin kommunegruppe. Det vil gi rom for bedre tjenester for innbyggerne. I økonomisk krevende tider som nå, der de 50 største kommunene alene har budsjettsprekk på godt over 1 milliard hittil i år, er det ikke minst viktig for Kommune-Norge å drive effektivt.
Gjennom arbeidet vårt med Kommunebarometeret, ser vi at flere kommuner jobber systematisk, forbedrer seg og når nye mål. Det er inspirerende historier vi gjerne deler, i håp om nytte for flere. I forbindelse med kommunebarometerkonferansen den 25. juni, kårer vi den kommunen som etter våre indikatorer driver mest effektivt. Den kommunen fortjener virkelig å bli hedret. I tillegg ønsker vi i år å framheve den kommunen som har forbedret seg mest; årets stjerneskudd. Vi ønsker å inspirere flere til å ta ut potensialet sitt.
Endringsvilje og endringskompetanse er avgjørende for å få god utvikling, og vil ikke minst være det framover – med den raske utviklingen vi ser på mange plan.
Når Vestre Toten kan skilte med oppsiktsvekkende gode nyheter, som at de behandler 65 prosent flere pasienter enn før, med samme antall senger, burde det få flere til å justere kursen, om nødvendig legge helt om. Når sykefraværet samtidig har gått ned, lover modellen veldig bra.
Sagt på en annen måte: Når rot med alt fra verktøy til lintøy stjeler så mye tid som dokumentert i Vestre Toten, er det lett å forstå at det hjelper å rydde og holde orden – og sette av tid til å se om det er smartere måter å gjøre ting på. Hvis mange kommuner har like mye å gå på, er det oppsiktsvekkende at det ikke har vært tatt tak i før, men framfor alt er det oppløftende at det framover klart er mulig å være betydelig mer effektiv. Det er opp til ledelsen å ta grep.