Fornøyd med ansattes kompetanse

Det viser en undersøkelse som Asplan Viak og Fafo har gjort på oppdrag for KS. Det er aller første gang kompetansen til de ansatte i kommunene er kartlagt. Litt over halvparten av kommunelederne, 61 prosent, er ganske enig i at kommunene jevnt over har den kunnskapen som de trenger. 4 prosent er helt enig i at kompetansen er god nok. Avdelingsdirektør Anne-Cathrine Hjertaas i KS er fornøyd med resultatet.

– Rapporten viser at til sammen 69 prosent er helt eller ganske enig i at kommunen jevnt over har den kompetansen de har behov for. Med tanke på arbeidskraftsutfordringene sektoren står overfor, er det et godt grunnlag for videre jobbing med mer strategisk kompetanseutvikling, sier hun.

– Bare 4 prosent er helt fornøyd med kunnskapen i kommunene. Hva vil KS gjøre for å bedre kompetansen?

– Rapporten gir grunnlag for arbeid med kompetanseplaner i den enkelte kommune, og vi vil bruke rapporten i utviklingsverksteder om lokale arbeidsgiverstrategier i samarbeid med kommuner i mange fylker, sier Hjertaas.

Ann-Mari Wold, som er leder av forhandlingsavdelingen i Fagforbundet, mener at tallene viser at kommunene bør fokusere på kompetanse.

– Kommunene bør legge til rette for kompetanseutvikling. Og så må de sørge for at folk får uttelling for videreutdanning. Ganske mange ansatte tar etterutdanning, men får ikke noe igjen lønnsmessig, sier Wold.

Flest ufaglærte i SFO

Rapporten slår også fast at 50 prosent av kommunene har mange ufaglærte i skolefritidsordningen (SFO). 48 prosent av kommunene sier at de har mange ufaglærte i renhold og 34 prosent av kommunene oppgir at de har mange ufaglærte i pleie og omsorg. Mangelen på faglærte i renhold uroer kommunelederne mer enn mangelen på faglærte i SFO. 7 prosent sier at mangelen på faglærte i renhold er svært negativt, mens bare 3 prosent synes at mangelen på faglærte i SFO er svært negativt. Elisabet Dahle, som sitter i sentralstyret i Utdanningsforbundet, mener at tallene viser at lokalpolitikere trenger en holdningsendring.

– Kompetanse i renhold er viktig, men det er bekymringsfullt at så få kommunepolitikere ser viktigheten av å ha god kompetanse i SFO. Skole og SFO taper ofte i stramme kommunebudsjetter, sier Dahle.

Lederne går på kurs

Rapporten viser at mange av kommunene satser på å få dyktige ledere.

• 48 prosent av topplederne sier at 85 prosent eller flere av dem selv og mellomledere har vært på kurs de siste tre årene.
• 20 prosent av topplederne sier at 85 prosent av arbeidslederne har vært på kurs de tre siste årene
• 4 prosent sier at 85 prosent ansatte uten lederansvar har vært på kurs de tre siste årene.

Lederne får tilbud om alt fra opplæring i ulike praktiske ferdigheter, som for eksempel informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT), til ledersamlinger og formell lederopplæring. Mye tyder på at kommunelederne er fornøyde med jobben som de selv gjør. 88 prosent av de spurte i undersøkelsen er helt eller ganske enig i at kommunen har dyktige ledere.

Kartleggingen av kunnskapen til kommuneansatte ble startet etter en avtale mellom partene i kommunesektoren under lønnsforhandlingene i 2008. Rapporten som KS har bestilt sier ikke noe om hvorvidt kartleggingen har hatt utslag for lønna til ansatte. Forhandlingsleder Ann-Mari Wold i Fagforbundet sier at få kommuner har forhandlet. 

–Vi er veldig opptatte av at ansatte skal få uttelling for sinkompetanse på alle nivåer. Klok at skade vil vi derfor fremme en sikringsbestemmelse i år, sier Wold.