Debatt

Forståelig misnøye

Daglige ledere i kommunale aksjeselskaper og interkommunale selskaper er langt fra fornøyd med hvordan kommunene ivaretar eierskapet sitt.

I en undersøkelse Kommunal Rapport har gjort blant medlemmer av KS Bedrift, etterlyser bedriftslederne noe så vesentlig som eierstrategi og kompetanse i styrene. 

Når kommunene ser seg tjent med å skille ut noen tjenester i egne selskap, er jo tanken at dette skal være mer effektivt. Men for at resultatet skal bli godt, må eier legge til rette for det. Å være tydelig på hva man vil med selskapet, er en god start. En eierskapsmelding er et godt verktøy i så måte. Men bare en tredel av dem som har svart på undersøkelsen, har eierskapsmelding vedtatt i alle eierkommunene. 

 Hvis bedriftsledernes vurdering om manglende kompetanse i styrene i tillegg stemmer, er det skrale betingelser for selskapene. Eierskapet trenger profesjonalisering.

En lovendring vil på sitt område bidra til dette: Fra november vil politikere automatisk bli inhabile når saker som gjelder selskapet de er styremedlem i, blir behandlet i politiske organer. Det kan stoppe tilfeller som vi nylig skrev om i Folldal, der ordføreren var med på politisk behandling av en rapport med kritikk mot et styre hun selv leder. Hennes sønn, som er kommunestyrerepresentant, meldte seg for øvrig heller ikke inhabil i møtet der rapporten ble behandlet.

Måtte lovendringen bidra til en holdningsendring til hvem som skal sitte i styrene. Det gjelder å få inn kompetanse til bedriftens beste. Hvem det er, kommer an både på bedriften og dens situasjon, og sammensetningen av styret totalt.

Resultatet av undersøkelsen er et varsku. Dette er et rop kommunene som eiere må svare på. 

Skrevet av: Kommunal Rapport

Powered by Labrador CMS