Ny rådmann i Gratangen

- Du går fra en større kommune til en ganske liten. Hvordan går det?

- Det er jo en overgang. Det er minst like krevende å jobbe her. Vi har de samme kravene, bare færre folk som skal utføre oppgavene. Det betyr at alle må ha større bredde. Det gjør det interessant. Jeg trives veldig godt her.

- Hvorfor ville du slutte i Narvik?

- Jobbskiftet har ingenting med situasjonen i Narvik å gjøre. Det var rett og slett at jeg hadde veldig lyst på rådmannsjobben i Gratangen.

- Hvorfor vil du være rådmann?

- Det å være leder i en kommune er særlig interessant fordi organisasjonen leverer så mange ulike typer tjenester. Det gjør jobben variert.

- Hva gleder du deg mest over i den nye jobben?

- Medarbeiderne er veldig flinke. Jeg vil ikke si at jeg er forundra, men jeg syns de kan veldig mye her. Det er jo det som preger en liten kommune. Vi mangler spisskompetanse, men har avtaler med jurister og annen viktig kompetanse gjennom rammeavtaler. Interkommunalt samarbeid vil jeg også trekke fram. Det er Gratangen involvert i på flere områder. Av det får vi andre vinklinger. Det er bra, og det er et godt utgangspunkt for helsereformen. Det er ikke alt som går på skinner, men der vi har hatt uenighet, så har vi diskutert oss fram. Vi blir mindre sårbar når vi samarbeider.

- Hva er den største utfordringa i den nye jobben?

- Det er å styre kommunen økonomisk.

- Regnskapet viser et svakt netto driftsresultat. Hvordan ser du som ny rådmann på dette utgangspunktet?

- Vi gikk ut med et regnskap i pluss, men har fortsatt for høy drift. Vi kan forvente et netto driftsresultat i år på ca 1 prosent, hvis vi klarer tilpasninger på et par millioner. Lønnsbudsjettet er jo største andelen av drifta, men jeg vil ikke nå gå ut og si noe om hvordan vi kan få mer effektiv drift. Det er veldig stor forståelse politisk for økonomisk tilpasning.

- Hvordan ser du på at det ble elleve færre innbyggere i Gratangen første kvartal i år?

- Vi straffes for dette med hensyn til rammetilskudd, men vi har også forventet tilflytning - med barn. Vi må jobbe aktivt for dette; ha gode skoler, barnehager og jobber. Det er mye pendling ut av kommunen, men om man bor i Gratangen og jobber i Narvik er jo det ok.

- Hva er godt arbeidsmiljø for deg?

- Gode hyggelige medarbeidere, at oppgavene er interessante og miljøet åpent.

- Hvordan er det med sykefraværet i Gratangen?

- Det er høyt sykefravær her, som vi jobber med å få ned. På siste kommunestyremøte diskuterte vi at vi må sette mer fokus på dette.

- Hva slags type leder er du?

- Jeg oppfatter meg som åpen og inkluderende. Jeg tar medarbeidere med på råd, særlig når det er viktige avgjørelser som skal tas. Det er viktig i en kommune som denne at vi delegerer så langt ut i organisasjonen som mulig. Jeg tror på å styre etter resultatkrav. Vi fastsetter resultat gjennom medarbeidersamtaler og følger opp.

- Hvis du ble redaktør for en utgave av Kommunal Rapport, hva ville du prioritere?

- Jeg ville vektlagt å skrive mye mer om de gode tjenestene som kommunene leverer. Det er mye fokus på pengemangel.

- Hva er favorittnettstedene dine?

- Aftenposten og lokalavisa. Det er de to jeg er innom i løpet av en dag.

- Hvilken bok vil du anbefale?

- Jeg er veldig glad i kriminalromaner, men kommer ikke på en spesiell.

- Du får velge hvem du vil ha med på en middag for to. Hvem vil du invitere?

- Kona mi, eventuelt en eller annen krimforfatter.

- Hva gjør du på fritida?

- Jeg har to hunder, to terriere. Da er en jo nødt til å bevege seg, og det er jo en fordel.