Fra stifinner til kvalitet

- Kommunene må finne smartere måter å bruke pengene sine på. De må løse oppgaver mer effektivt, sier statssekretær Dag-Henrik Sandbakken i Kommunal- og regionaldepartementet (KRD).

Han presiserer at effektivitet er samarbeid, samhandling og en annen måte å løse oppgaver på enn i dag. Og nettopp dette var stikkordene da sju kommuner og en bydel for tre år siden gikk i gang med Stifinnerprosjektet. Helhetlig modernisering var oppgaven, mens målet var å forankre omstillingsprosesser i hele kommunen - i administrasjonen, hos politikerne og blant de ansatte.

Nå skal erfaringene bringes videre til resten av Kommune-Norge, blant annet gjennom Kvalitetskommunene.

I oktober undertegnet KRD, KS og arbeidstakerorganisasjonene en avtale om å satse på omstilling nedenfra, i såkalte Kvalitetskommuner. Nettopp dette har vært gjort i de åtte kommunene i Stifinnerprosjektet. KRD har hatt tett oppfølging, og prosjektleder Toril Lahnstein har besøkt alle kommunene to-tre ganger i året.

Like tett oppfølging fra staten vil ikke Kvalitetskommunene få. Men Sandbakken påpeker at også her skal departementet gi faglige innspill, og de skal hjelpe til med å etablere nettverk, hvor kommunene kan utveksle erfaringer.

- For departementet har det vært nyttig å se hvordan omstillingsarbeid foregår i kommunene gjennom Stifinnerprosjektet, sier Sandbakken.

En foreløpig evaluering fra Norsk institutt for by- og regionforskning og Iris viser at kommunene er godt fornøyd med resultatene Stifinnerprogrammet har gitt i den enkelte kommune. Den endelige evalueringen kommer i løpet av første halvår i 2007.