Friske på sykehjemmet

Hjelpepleier Tone Nordheim ligger med lukkede øyne i massasjestolen. Hun har pause, og nyter et kvarter med avkobling. Hjelpepleieren har nettopp vært sykemeldt for senebetennelse i høyre hånd, men stort sett går hun på jobb.

– Jeg trives. Gleder meg til å gå på jobb hver dag. Våkner jeg med vondt i hodet, tar jeg bare en Paracet og går på jobb, sier Nordheim til Kommunal Rapport.

Hun er typisk for de ansatte ved Ammerudlunden. Hennes kollega Nasira Amtul Salam har det på samme måte, og hun er aldri borte. Hun tar til og med ekstravakter på et annet sykehjem.

– Jeg har jobbet i ca. ti år, både på kommunalt sykehjem og her. Jeg trives best her. Det er bra miljø, ikke noe psykisk press. Og så har vi en snill sjef, sier Salam.

Både fugl og fisk

Ammerudlunden ligger i Groruddalen blant høye boligblokker. Hjemmet er likt de fleste sykehjem, med unntak av akvariet og fugleburet i resepsjonen og en hundegård.

Det er ikke mange som administrer på Ammerudlunden. Kun institusjonssjefen og en sekretær.

– Vi har vært nede i 2,8 prosents fravær. I 2008 var det på 3,3, forteller institusjonssjef Karina Michelsen. Hun driver Ammerudlunden sykehjem for Adecco Helse A/S, og det har hun gjort siden 2003. Magesyke og svineinfluensa har dratt opp fraværet noe i år. Men likevel vil prosenten ligge godt under fire prosent.

Michelsen tror det er mange ting som gjør at de ansatte har lavt fravær. Det viktigste er det som kalles ønsketurnus. De ansatte kan jobbe nesten når de vil. For eksempel kan hjelpepleier og småbarnsmor Tone Nordheim jobbe bare dagtid. Det passer best for familielivet.

– Vi har også enslige forsørgere, som ikke kan komme 7.45, fordi de skal levere i barnehagen. Da får de komme 8.10 i stedet. Alle får fri når de spør om det, men arbeidstiden må selvfølgelig tas igjen en annen dag, sier Michelsen.

Arbeidsmoral

Når noen er borte, blir de alltid erstattet med vikar. Det er godt med tekniske hjelpemidler, og beboerne har store rom hvor det er lett å manøvrere rullestoler og liggende.

– Jeg tror det er viktig at vi har et nytt og lettdrevet bygg. Dessuten er gjennomsnittsalderen på de ansatte relativt lav. Ikke for det. De eldste damene her er jo aldri borte, sier Michelsen.

Hun mener de ansatte har høy arbeidsmoral. De er klar over at det går ut over kollegaene og beboerne når de er borte. Og sykehjemmet har en visjon som henger med store bokstaver på sjefens kontor: «Ammerudlunden er et hjem for beboere hvor vi ansatte jobber, og ikke en arbeidsplass for oss ansatte hvor noen beboere bor.»

Det kan også ha betydning for sykefraværet at noen yrkesgrupper er skilt ut av statistikken. De to renholderne er ansatt hos en underleverandør, som sørger for vikarer ved fravær. Sengetøy og håndklær leies av og blir vasket av et eksternt firma. Vaktmester og lege leies inn fra et privat firma. Fysioterapeut og ergoterapeut er ansatt i Adecco Helse.

Uorganiserte

Sykehjemmet har heller ingen tillitsvalgte, for bare 13 av 60 hjelpepleiere er organisert. Men et verneombud finnes.

Hjelpepleier Tone Nordheim er blant dem som ikke er organisert.

– Jeg var det før, men ser ikke vitsen med å bruke 5.000 kroner i året på det, sier hun.

Lav organisasjonsgrad har neppe noemed fraværet å gjøre. Men reglene hjelpepleier Salam har hengt opp på damedoen har kanskje det. Det handler om medmenneskelighet, og om å snakke til hverandre, ikke om hverandre. Med andre ord: Godt arbeidsmiljø.