Professor Morten Øgard og forsker Linda Hye ved Senter for anvendt kommunalforskning ved Universitetet i Agder mener å kunne dokumentere en sammenheng mellom politisk fragmentering og turnover blant kommunedirektører.
Foto: Agnar KaarbøStabile, men utsatte ledere
Kommunedirektører er stabil arbeidskraft, men fristes av større kommuner og lever farligere med mange partier i kommunestyret.
Kommunedirektører flest trives i jobben, ifølge Kommunal Rapports kommunedirektørundersøkelse i fjor. Men også kommunale toppledere ser seg om etter ny jobb, noen ganger fordi de har fått sparken. I perioden 2008–2018 skiftet 58 toppledere jobb årlig, viser tall fra Senter for anvendt kommunalforskning ved Universitetet i Agder.
Kommunale toppledere er som fotballtrenere. De er ikke udugelige selv om de får sparken.